Constitution du fichier de prospection
Tout commence par la data. Si vous n'avez pas de base de contacts exploitable, on la construit : fichier de prospection de 1 000 contacts ciblés selon votre profil client idéal (secteur, taille d'entreprise, fonction du décideur, zone géographique), avec emails professionnels vérifiés et numéros directs. Chaque ligne est une cible potentielle, pas un contact générique pioché dans une base mal segmentée. Si vous travaillez déjà avec un fichier de prospection existant ou depuis votre CRM, on s'y adapte après avoir évalué la qualité des données disponibles.
Préparation du pitch commercial
Avant le premier appel, on calibre le pitch. Pas un script rigide à réciter mot pour mot : une trame courte et flexible, pensée pour capter l'attention dans les 20 premières secondes, poser un enjeu que le prospect reconnaît et ouvrir une conversation. On intègre vos différenciateurs, vos références clients et les arguments qui fonctionnent selon le profil de votre cible.
Construction des réponses aux objections
On cartographie les objections que le commercial va rencontrer : "pas le temps", "envoyez-moi un email", "on a déjà un prestataire", "ce n'est pas le bon moment". Pour chacune, on prépare une réponse naturelle qui maintient la conversation ouverte sans forcer la main. C'est cette préparation qui fait la différence entre un commercial qui raccroche à la première résistance et un commercial qui continue d'avancer.
Appels et qualification
Le commercial démarre les appels : 8 jours par mois, sur votre fichier, avec un rythme soutenu et une écoute réelle. Il ne lit pas un script. Il adapte son approche selon les réactions du prospect, qualifie le besoin en direct (intérêt, urgence, rôle décisionnel, contexte) et avance vers la prise de rendez-vous uniquement quand les conditions sont réunies. Un rendez-vous non qualifié n'a aucune valeur commerciale : on ne cherche pas à remplir un agenda pour remplir un agenda.
Prise de rendez-vous et transmission du contexte
Quand un prospect est qualifié et intéressé, le rendez-vous est posé directement dans l'agenda de votre équipe commerciale. Le commercial transmet systématiquement les informations clés récoltées pendant l'appel : contexte, besoin identifié, objections exprimées, niveau d'urgence. Votre commercial interne arrive au rendez-vous préparé, pas à l'aveugle.